{"id":20505,"date":"2026-08-28T14:54:44","date_gmt":"2026-08-28T12:54:44","guid":{"rendered":"https:\/\/his.ch\/?post_type=cpt_portfolio&p=20505"},"modified":"2026-08-28T14:58:33","modified_gmt":"2026-08-28T12:58:33","slug":"eine-migration-von-historischer-dimension-die-integration-der-credit-suisse-in-die-ubs","status":"publish","type":"cpt_portfolio","link":"https:\/\/his.ch\/en\/portfolio\/eine-migration-von-historischer-dimension-die-integration-der-credit-suisse-in-die-ubs\/","title":{"rendered":"Eine Migration von historischer Dimension: Die Integration der Credit Suisse in die UBS"},"content":{"rendered":"\t\t
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Die Integration der Credit Suisse in die UBS geh\u00f6rt zu den anspruchsvollsten Migrationsvorhaben der Schweizer Finanzindustrie. Nach der \u00dcbernahme der Credit Suisse im Jahr 2023 begann ein mehrj\u00e4hriger Transformationsprozess mit einem zentralen Ziel: die \u00dcberf\u00fchrung der Kunden, Bankgesch\u00e4fte und Daten auf die UBS-Plattform \u2013 bei gleichzeitigem unterbrechungsfreiem Betrieb einer systemrelevanten Bank. UBS selbst bezeichnete die Integration als eine der komplexesten in der Geschichte des Bankwesens.<\/p>\n\n\n\n

Allein die Dimension der Schweizer Migration war aussergew\u00f6hnlich: Mehr als\u00a01 Million Kunden<\/strong> und rund\u00a095 Petabyte Daten<\/strong>\u00a0mussten auf die UBS-Plattform \u00fcberf\u00fchrt werden \u2013 laut UBS die gr\u00f6sste je im Rahmen einer Bankenfusion zu integrierende Datenmenge. Gleichzeitig mussten zwei vollst\u00e4ndige IT- und Operations-Welten \u00fcber l\u00e4ngere Zeit parallel betrieben werden. Die Migration erfolgte schrittweise in Wellen, w\u00e4hrend die bestehenden Credit-Suisse-Systeme weiterhin produktiv waren.

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Vier besondere Herausforderungen<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span>Migration in bisher unbekannter Dimension:<\/span><\/strong> Die Kombination aus Kundenzahl, Datenvolumen, Anzahl betroffener Applikationen und der Breite des Bankgesch\u00e4fts stellte eine neue Gr\u00f6ssenordnung dar. Ende 2025 waren bereits 85 % der in der Schweiz gebuchten Konten migriert; insgesamt wurden rund 1’600 Credit-Suisse-Applikationen ausser Betrieb genommen.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Migration im laufenden Betrieb:<\/span><\/strong> Die Herausforderung bestand nicht darin, ein stillgelegtes System zu kopieren, sondern ein produktives Bankensystem in eine ebenfalls hochkritische, laufende Zielumgebung zu \u00fcberf\u00fchren. Jeder Migrationsschritt musste deshalb fachlich, technisch und operativ abgesichert werden.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Parallele Test- und Migrationsl\u00e4ufe:<\/span><\/strong> Die Qualit\u00e4tssicherung erforderte wiederholte Test- und Simulationsl\u00e4ufe \u00fcber unterschiedliche Umgebungen und Migrationswellen hinweg. Insgesamt wurden im Vorfeld der Schweizer Migration mehr als 80’000 Tests<\/strong> durchgef\u00fchrt.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Neue Bankprodukte im Zielsystem:<\/span><\/strong> Zus\u00e4tzlich mussten Produkte und fachliche Konstellationen migriert werden, die in dieser Form im UBS-Zielsystem neu waren. Das erforderte eine enge Abstimmung zwischen Fachbereichen, Expertengruppen, Migration und IT.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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